探索・・・なるべく自身・自社の既存認知の範囲を超えて、遠くに認知を広げる行為。成果の不確実性が高く、その割にコストもかかる。（新規事業） 深化・・・成功しそうなものを見極めて、それを深掘りし、磨き込んでいく活動。企業は安定して質の高い製品・…

経営は気合と根性！と言います。 ビジネスの成功を事後的に論理化しようとしても、現実の戦略の成功はせいぜい二割。公式の組み合わせや図表、経営理論によって自分の会社を経営しようとした人は少ない。セオリーでで経営は出来ない。 個々の打ち手は静止画…